قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است
که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آ
ن ب?? suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است
که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود
که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است
که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای ?
?یس??مهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این ?
?یس??مها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آ
ن ب??نظور باشد
که مشکلات موجود را بررسی کنند و ر?
?هک??رهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در
هم?? موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
